4月1日，公司总经理蒋志喜主持召开一季度业务经营分析会议，公司总经理助理丁永康、贡智奇及各部门、分公司负责人出席会议。
会议总结分析了公司一季度业务经营情况，明确了二季度主要工作。
会议认为，一季度，公司各经营机构认真贯彻落实“调整优化业务结构，实现有效益发展”的指导思想，在业务发展、质量管理、回访客户等方面做了大量工作，取得了初步成效，为实现全年的经营目标奠定了良好的基础。
蒋志喜总经理强调，二季度公司各经营机构要围绕全年任务指标和当前面临的经营形势，认真研究应对措施，重点抓好以下五项工作：
（一）各经营机构要在注重业务质量的前提下，认真研究加强临分业务发展的问题。
（二）各经营机构在认真处理2009年一期账的同时，要根据2009年的合同条件，汇总各类承保清单和报表；同时，尽快完成合同分保手续费调整工作。
（三）要抓紧研究续转巨灾超赔合同，尤其是增加地震险超赔保障的安排问题；要做好重大赔案的跟踪和雪灾摊赔工作。
（四）要抓紧完成核心业务系统改造的后续工作，力争早日上线。
（五）要尽早着手建立风险评估报告制度，把业务分析推向制度化、专业化和规范化。
