2009年10月30日，公司在北京召开了第三季度经营形势分析会，传达贯彻了集团公司三季度经营分析会精神。中再集团总裁吴高连到会并做重要讲话，公司董事长兼总经理张泓通报了公司三季度经营情况。公司总经理室成员、公司部分董事、监事，以及在京全体员工参加了会议。
张泓在三季度经营形势分析报告中指出，今年以来，公司认真贯彻落实集团公司半年经营形势分析会和战略推进会精神，采取了多项切实有效的措施，扭亏增盈初见成效。同时，报告对贯彻落实集团公司经营形势分析会精神，做好四季度及2010年业务续转工作进行了部署。
张总强调，要继续坚持以效益为中心，对续转合同逐笔进行评估，严格承保条件，严格控制风险，努力提高续转业务的质量，为2010年全面实现有效益发展奠定基础。
中再集团总裁吴高连对公司2009年以来贯彻落实“调整转型，实现效益”经营方针所做的大量工作给予了充分肯定，同时，对下一步如何提高业务质量，承保业务扭亏增盈提出了新的要求：一是在全面分析业务承保亏损原因的基础上，以2010年业务续转为突破口，采取积极有效的措施，进一步改善业务质量，确保承保有效益；二是建立科学的激励机制和组织架构，把工作和责任落实到人，用制度和架构支撑扭亏增盈目标的实现；三是在广大员工中开展“我为公司扭亏增盈做贡献”的大讨论，切实增强员工的责任感和使命感。
